• Gestion des perturbations
    Situation spéciale, perte des repères de l'entreprise.


    Notre savoir faire réside dans notre approche et expérience de terrain, issue de 10 années d'intervention en redressement de PME Industrielles.
    Notre équipe se positionne en facilitateur, pour le dialogue et les actions indispensables à l'atteinte des objectifs pour la pérennité de l'entreprise.
    Dans le cas de carence managériale, nous prenons le poste affaibli en main, jusqu'à stabilisation de la situation.

    - Mutation des attentes clients,
    - Perte de Valeur Ajoutée,
    - Evolution de l'outil industriel,
    - Chute de CA,
    - Rupture du dialogue social,
    - Optimisation du BFR.