• Qu'elle soit en période de croissance ou de tension, une PME Industrielle recherche souvent un regard extérieur.

    Nos diagnostics ciblent les domaines suivants :
    - l'ensemble de la Supply Chain et son organisation,
    - l'organisation de la production,
    - le contrôle de gestion, l'analyse de coûts internes,
    - les enjeux d'une orientation nouvelle,
    - la dimension industrielle et sa stratégie,
    - la stratégie globale,
    - les achats.

    Notre expertise dans le domaine du diagnostic Industriel et Stratégique est confirmée par notre expérience en Europe Occidentale et en Europe de l'Est, en appui de Groupes de PME.
    Notre charte vous assure confidentialité et préconisations d'actions.

    Nos domaines industriels de prédilection :
    - la sous-traitance au sens technologique et industrielle,
    - l'automobile,
    - l'aéronautique,
    - le médical,
    - l'électroménager,
    - l'agro-alimentaire.